2015 - Los nuevos desfíos del IPEEM

Los desafíos que deberá afrontar el IPEEM, a partir del 10 de diciembre de 2015, apelando a la creatividad e ideas superadoras de su Directorio.








             


         
 Tal y como estamos acostumbrados a escuchar y decir,  “SE SIEMBRA LO QUE SE COSECHA”.
            Y desde su creación (1989) esto ocurrió en el IPEEM. Resultado de ello fue la puesta en marcha (2003) del más importante proyecto minero de la Provincia: Veladero.
            Pero algo no hicimos durante la última década : “resembrar”.  No logramos, con creatividad e ideas superadoras, posicionarnos en un mejor lugar. Hoy el sector minero atraviesa una crisis con matices que no son el eje de lo que hoy quisiera replantear. Pero si hacer acento en los desafíos que, a mí entender, debiera necesariamente afrontar el Instituto, en aras a su sustentabilidad cuanto menos, y su mejora continua cuanto más.
            El hoy y el futuro del IPEEM , como órgano de gobierno responsable  y de la actividad minera como factor económico  importante, dependerá de las acciones que, sin pérdida de tiempo y sin solución de continuidad, se implementen. Por lo que sugiero:

-. Un IPEEM con una “LEY 6029 REJUVENECIDA Y ACTUALIZADA” a las exigencias actuales después de 26 años de su creación. Un IPEEM renovado a  través una “REFUNCIONALIZACIÓN” como Empresa Estatal o Empresa Mixta para fortalecer la etapa exploratoria ayudando a empresas locales juniors art. 8 de ley 6029.
-.  Un IPEEM “PROFESIONALIZADO” con fortalecimiento de sus equipos técnicos y profesionales  incorporando como por ejemplo a Geólogos (hoy inexistente), previa nueva definición de organigrama, perfiles de puestos de cada lugar y concursos.
-.  Un  IPEEM  ABIERTO Y COMUNICADO  con ofrecimientos concretos de sus áreas  mineras mediante el uso de las Tic´s  y  la  Web 2.0. y de esta manera incorporarse al mundo de los nativos digitales para informar los “actos institucionales” propios a la población. Además de acciones empresariales para “atraer inversionistas” y “oportunidades de negocio” de los cinco continentes (imposible con el boca a boca) como: licitaciones, área, coordenadas, planos, información adicional sobre exploraciones anteriores, proyectos a licitar, condiciones generales del proceso licitatorio, etc.  EL IPEEM NO PUEDE ESTAR AUSENTE EN LA INTERNET.       
-.  Un IPEEM que con sus Derechos de Explotación desarrolle un “FIDEICOMISO FINANCIERO” para ayudar a otras economía regionales del sector como: pequeña minería  No Metalífera, Rocas de Aplicación y Ornamentales y Minerales Industriales dentro del marco del desarrollo sustentable contemplado en el  art. 19 “inc. c” de la ley 6029 de creación del IPEEM.
-. Un IPEEM con una “IMAGEN INSTITUCIONAL” robustecida y  una “ESTRATEGIA COMUNICACIONAL” clara  con presencia en “REVISTAS ESPECIALIZADAS DEL SECTOR” y “EVENTOS PROVINCIALES, NACIONALES”, para de esta manera ofertar sus áreas y propuestas, generando permanentemente oportunidades de Inversiones en San Juan.
-.  Un IPEEM  con desarrollo de  “HUELLAS MINERAS” como sugiere el art. 19 de su ley 6029 (inc. b), iniciativa  presentada y fallida.
-.  Un  IPEEM con la presentación de un “PROGRAMA ANUAL DE INVERSIONES” o iniciativas al Poder Ejecutivo y Cámara de Diputados dando cumplimiento al artículo 19 de la Ley 6029 de su creación.
-.  Un  IPEEM fomentando  e incorporando  “NUEVOS PARADIGMAS”  como: responsabilidad social (RSE), desarrollo sustentable (DS), huella hídrica, huella del carbono, fondos cierre de minas, alternativas por seguros ambientales obligatorios, bonos verdes, licencia social, cambio climático (CO2),  etc.
-.   Un IPEEM con “TRANSPARENCIA”, que realice llamados de licitación de áreas mineras estatales (inexistentes en los cuatro últimos años) y que no abuse innecesariamente  de las contrataciones directas, como el caso del área minera  LA ORTIGA  a la empresa San Juan Minning S.A. y del caso de área minera VANESA a la empresa Anglo América.
- Un  IPEEM con muestras de preocupación por el “CIERRE DE MINA”  en Veladero y también por la garantía de los “FONDOS”  para tales fines, donde en la actualidad recaen bajo la exclusiva responsabilidad del IPEEM (estado) como propietario del Área minero Veladero y corresponsable.
-.  Finalmente un IPEEM “AUTARQUICO” y  con “PLURALISMO POLITICO” consolidado, según refleja el contexto y espíritu de la Ley de creación del IPEEM 6029 en sus artículos 5, 7 y 15 inc. “d”.

Los temas aquí expuestos pueden ampliarse en este blog.